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5 dicas para implementar OKR na sua empresa

Nesse eBook da CoBlue em parceria com a Pragmática Consultoria em Gestão, você irá ver

conceitos e dicas práticas de como implementar o modelo OKR na sua empresa. Vamos lá?

O QUE VOCÊ PRECISA SABER ANTES DE BAIXAR?

Esse material têm relação direta com o artigo: Case OKR NEXTEL: A Maior Implantação de OKR das Américas que narra a história de sucesso de como a Nextel Brasil implementou a metodologia OKR para mais de 1.200 colaboradores.


Foi construído a partir de entrevistas com Pedro Signorelli, fundador da Pragmática Consultoria em Gestão, head de Gestão da Nextel até 2019 e responsável pelo projeto de implantação.

Ler o Artigo

“Algumas pessoas me dizem sobre o OKR ‘Me fala a equação que eu tenho que resolver para dar certo!’ e eu respondo ‘Justamente. Não é isso!’ se você começar a dar a resposta que as pessoas querem ouvir, você vai pegar o OKR e começar a utilizar no formato quadrado que as pessoas já têm, e não no formato redondo que é para ele ser utilizado.” - Pedro Signorelli

Pragmática Consultoria em Gestão

Ajuda na implementação de OKRs em organizações de diferentes segmentos e tamanhos. Construção de OKRs que fazem sentido no seu negócio, mais do que uma técnica, uma metodologia. Conta com os 20 anos de experiência do Pedro Signorelli com gestão de projetos, e como Head de Gestão pela Nextel onde implementou OKRs para mais de 1700 colaboradores.

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